Manter o foco no próprio negócio e melhorar a qualidade dos produtos e serviços são condições mínimas para manter a competitividade e lucratividade de qualquer empresa. Por isso, muitas delas acabam optando por terceirizar atividades secundárias ou de apoio. É uma forma de manter os gestores livres para cuidar das estratégias empresariais e pensar […]

  Empresas são formadas por pessoas. Por si só, maquinários e estrutura não são capazes de gerar produtos, serviços ou renda. Essa constatação, que pode parecer óbvia, tem uma série de desdobramentos. E um deles é: cada colaborador carrega consigo suas próprias experiências, conhecimento tácito e empírico e capacidades técnicas. Nem sempre, esse conhecimento é […]

  Muitas empresas, após fazerem diagnóstico e planejamento de soluções para otimizar a gestão da informação, enfrentam um problema: nem sempre possuem uma equipe treinada e capacitada para levar à frente as ações propostas. Existem duas formas de resolver o impasse: treinando e capacitando os colaboradores designados para a função ou terceirizando esse processo. Optar […]